Ich habe ein mittelständisches Mehrmarken-Autohaus (ŠKODA & Mazda & Kia) in Oelde-Stromberg geführt, aufgebaut und über Jahrzehnte erfolgreich weiterentwickelt. In dieser Zeit verantwortete ich alle wesentlichen Bereiche: Fahrzeugvertrieb, Werkstattorganisation, Finanz- und Personalsteuerung, Marketing sowie die konsequente Digitalisierung betrieblicher Abläufe. Unter meiner Leitung wuchs das Unternehmen zu einem stabilen, regional etablierten Betrieb mit treuer Kundenbasis und überdurchschnittlichen Verkaufszahlen.
Seit über 40 Jahren im Automobilhandel verwurzelt – Unternehmer, Macher und heute Berater für die digitale Zukunft der Branche. Ich verbinde Erfahrung mit Neugier und zeige Autohäusern, wie sie mit KI, Struktur und gesundem Menschenverstand erfolgreicher arbeiten können.
Über vier Jahrzehnte lang hat Frank Lenz als Geschäftsführer im Automobilhandel zahlreiche Herausforderungen gemeistert – von wirtschaftlichen Schwankungen über Herstellerstrategien bis hin zu Finanz- und Strukturkrisen. Sein Krisenmanagement war dabei stets geprägt von Klarheit, Ruhe und pragmatischen Lösungen.
In schwierigen Zeiten setzte er auf drei Grundpfeiler:
Gerade in Momenten, in denen andere ins Wanken gerieten, gelang es Frank Lenz, Stabilität zu bewahren und Unternehmen handlungsfähig zu halten. Die Erfahrung aus dieser Zeit bildet heute die Grundlage, mit der er sein Wissen weitergibt: praxisnah, erprobt und mit einem klaren Blick dafür, wie man gestärkt aus Krisen hervorgeht.
1986 - 1988 Ausbildung zum Kfz-Mechaniker | Mazda Autohaus Funke Wadersloh.
1988 - 1990 Ausbildung zum Kfz-Elektriker | Bosch Dienst Knöbel Rheda- Wiedenbrück .
1990 - 1991 Gesellenjahr mit Elektronikausbildung | Mazda AH Lenz Oelde-Stromberg.
1991 - 1992 Abschluss als Dipl. Kfz.-Betriebswirt (BFC) in Calw.
1992 - 1993 Meisterprüfung zum Kfz-Meister in Arnsberg.
Frühe 1990er → Einstieg ins Autohaus Lenz, Übernahme von Verantwortung als Geschäftsführer (zweite Generation nach Vater Bruno Lenz).
1990er–2000er → Ausbau des Betriebs, Erweiterung von Werkstatt, Ausstellungshallen und Serviceflächen.
2005–2006 → Expansion mit neuen Filialen in Gütersloh, Ahlen und Bielefeld.
2006 → Einstieg als Kia-Händler.
2011 → Neueröffnung eines Škoda-Autohauses in Oelde-Stromberg.
2014–2016 → Verkauf der Filialen in Ahlen, Gütersloh und Bielefeld; Konzentration auf den Hauptstandort Oelde-Stromberg.
Fokus: Effizienz, Kundennähe und Digitalisierung.
2017–2019 → Einführung von:
TÜV-Nord Stützpunkt,
Rep2Go (Beulendoktor),
Smart Repair,
Werkstatt für Elektrofahrzeuge.
Ausbau des Online-Vertriebs & bundesweite Fahrzeugauslieferung.
2017 → Trotz Dieselkrise Umsatzverdoppelung bei Mazda, steigende Absätze bei Škoda.
2020 → Corona-Krise: Erfolgreiche Umstellung auf digitale Verkaufsprozesse und Fokus auf Gebrauchtwagen-Geschäft.
2021–2023 → Steuerung durch Lieferkettenprobleme, Preisanstiege & E-Mobilitätswandel.
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2025 habe ich mein Autohaus an die Autohaus Mense Gruppe verkauft, um meine unternehmerische Erfahrung in eine neue Richtung zu lenken: Lenz Automotive KI. Hier berate ich Autohäuser und Werkstätten bei den zentralen Zukunftsthemen:
• Digitalisierung der Geschäftsprozesse
• KI-gestützte Lösungen in Vertrieb, Service und Marketing
• Strategische Unternehmensführung mit Blick auf Rentabilität und Effizienz
